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二级专业技能教材精讲班

  • 课程信息

  • 授课教师:
  • 总共课时:39讲
  • 有效期限:永久有效
  • 我要学习
涵盖班级
课程介绍
  • 26:57

    1节 关于考试

  • 21:47

    2节 第一章 企业组织结构设计与变革 (一)

  • 48:27

    3节 第一章 企业组织结构设计与变革 (二)

  • 47:34

    4节 第一章 企业组织结构设计与变革 (三)

  • 43:09

    5节 第一章 企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测

  • 41:51

    6节 第一章 企业人力资源供给预测与供求平衡

  • 15:53

    7节 第一章 人力资源管理制度规范

  • 50:04

    8节 第二章 员工素质测评标准体系的构件(一)

  • 53:34

    9节 第二章 员工素质测评标准体系的构件(二)

  • 19:22

    10节 第二章 应聘人员笔试的设计与应用

  • 38:30

    11节 第二章 面试的组织与实施(一)

二级专业技能教材精讲班
第1节
关于考试
第2节
第一章 企业组织结构设计与变革 (一)
第3节
第一章 企业组织结构设计与变革 (二)
第4节
第一章 企业组织结构设计与变革 (三)
第5节
第一章 企业人力资源规划的基本程序、企业人力资源的需求预测
第6节
第一章 企业人力资源供给预测与供求平衡
第7节
第一章 人力资源管理制度规范
第8节
第二章 员工素质测评标准体系的构件(一)
第9节
第二章 员工素质测评标准体系的构件(二)
第10节
第二章 应聘人员笔试的设计与应用
第11节
第二章 面试的组织与实施(一)
第12节
第二章 面试的组织与实施(二)
第13节
第二章 无领导小组讨论的组织与实施、企业人力资源的优化配置
第14节
第三章 企业员工培训规划与课程设计(一)
第15节
第三章 企业员工培训规划与课程设计(二)
第16节
第三章 企业员工培训规划与课程设计(三)
第17节
第三章 培训课程设计与资源开发(一)
第18节
第三讲 培训课程设计与资源开发(二)
第19节
第三章 管理人员培训与开发
第20节
第三章 企业员工培训效果的评估
第21节
第四章 绩效考核指标与标准设计(一)
第22节
第四章 绩效考核指标与标准设计(二)
第23节
第四章 绩效考核指标与标准设计(三)
第24节
第四章 绩效监控与沟通
第25节
第四章 绩效考评方法应用(一)
第26节
第四章 绩效考评方法应用(二)
第27节
第四章 绩效考评方法应用(三)
第28节
第五章 薪酬调查(一)
第29节
第五章 薪酬调查(二)
第30节
第五章 薪酬调查(三)
第31节
第五章 薪酬调查(四)
第32节
第五章 薪酬调查(五)
第33节
第五章 薪酬调查(六)
第34节
第五章 薪酬调查(七)
第35节
第六章 劳务派遣用工管理(一)
第36节
第六章 劳务派遣用工管理(二)
第37节
第六章 工资集体协商
第38节
第六章 企业劳动争议处理 (一)
第39节
第六章 企业劳动争议处理 (二)

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